2020年1月开始，华荣远诚人力资源公司严格贯彻集团“两个提升年”活动的部署，按照计划分步实施“全员综合素质提升年”、“管理项目质量提升年”活动方案。今日上午，公司开展了2020年落实“两个提升年”活动一季度总结会议。
会议中，各部门成员围绕“两个提升年”活动的动员部署、组织实施、总结提高等重要工作展开了积极的回顾总结：
1.公司在活动前期的动员部署准备工作中，召开了“两个提升年”动员部署会并成立了活动领导小组，制定了活动具体实施方案。
2.在中期的组织实施方面，由领导小组指导，组织开展“不忘初心勇担当”、“学标准 守规范 从我做起”、“竞赛比武”等培训、竞技主题活动，并在查摆质量问题、项目质量专项检查等方面根据实际情况推进。领导小组起到模范带头作用，在他们的带领下，各部门成员认真参加学习和培训，自查自纠，找出问题并及时进行了整改。
3.在后期的总结提高工作中，公司各部门组织开展月度工作总结交流会以便于及时、效率的发现问题，解决问题。由领导小组每月进行定期督查评估，提交月度分析总结报告，并将报告发送至集团人力行政中心。
领导小组在会上指出，公司成员要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，要以2020年“两个提升年”活动为载体，建章立制，积极开展学习培训，切实提升员工的“三种素质”，培养“三种能力”。秉承集团“学习、创新、超越、诚信、担当、共享”核心价值观，贯彻落实集团七大发展战略和2019-2021三年发展规划目标任务，以提高发展质量和效益为中心，开展管理项目质量提升行动，加强质量管理，提升服务水平，为集团培育竞争优势、靓丽企业品牌奠定坚实基础。
